Bloomberg: топ-менеджеры Apple не пользуются Vision Pro за $3499, Meta вырывается вперёд

Марк Гурман в подкасте Bloomberg Power On ответил на критику своих материалов о Vision Pro. По его данным, даже топ-менеджеры Apple не пользуются тяжёлой и дорогой гарнитурой. Устройство стоит от $3499 и продаётся с февраля 2024 года. Meta предлагает шлемы Quest от $299 и очки Ray-Ban Meta, которые носят каждый день. • Vision Pro: $3499, около 600–650 г у первой версии. • Quest 3S стоит от $299, очки Ray-Ban Meta примерно от $300. • Проблема Apple в цене, весе и отсутствии повседневных сценариев.

AI-обработка оригинала Bloomberg Tech; редакция Hamidun News
Bloomberg: топ-менеджеры Apple не пользуются Vision Pro за $3499, Meta вырывается вперёд
Источник: Bloomberg Tech. Коллаж: Hamidun News.
Слушать статью
Паспорт материала и цифры
ПараметрДанные
ПервоисточникBloomberg Tech ↗
Главный редактор
Vision Pro$3499, около 600–650 г у первой версии.
Ключевой факт #2Quest 3S стоит от $299, очки Ray-Ban Meta примерно от $300.
Ключевой факт #3Проблема Apple в цене, весе и отсутствии повседневных сценариев.

Марк Гурман, обозреватель Bloomberg, в новом выпуске подкаста Power On ответил на волну критики за свои тексты о Vision Pro. Главный тезис: даже топ-менеджеры Apple не пользуются этой гарнитурой. Устройство стоит $3499, продаётся с февраля 2024 года и, по оценке Гурмана, остаётся слишком тяжёлым и дорогим для ежедневной работы. Если сами руководители компании не надевают продукт, внешним покупателям убедительных причин для этого ещё меньше.

В анонсе подкаста других цифр нет. Остальной контекст ниже взят из публичных данных о рынке, а не из самого эпизода.

Что именно сказал Гурман

Суть эпизода сводится к двум вещам. Первая: Гурман отвечает тем, кто считает его освещение Vision Pro слишком жёстким. Вторая: он приводит довод, который трудно оспорить маркетингом. Люди, принимающие решения о продукте внутри Apple, сами его не носят.

Для компании, которая строит репутацию на привычке пользоваться своими устройствами каждый день, это неприятный сигнал. iPhone, Apple Watch и AirPods вошли в рутину миллионов людей. Vision Pro пока остаётся демонстрационным устройством, которое показывают гостям.

Почему Meta выигрывает на другом поле

Meta пошла по противоположному маршруту. Вместо одной премиальной гарнитуры она выстроила линейку: недорогие шлемы для игр и видео плюс очки с камерой и ассистентом, которые не отличаются от обычных. Партнёром выступает EssilorLuxottica, владелец бренда Ray-Ban, поэтому очки покупают как аксессуар, а не как технологический эксперимент.

Сравнение по основным параметрам:

  • Apple Vision Pro: $3499, около 600–650 г у первой версии, чип M2 плюс сопроцессор R1, micro-OLED дисплеи суммарно на 23 млн пикселей.
  • Meta Quest 3: около $499 на запуске, примерно 515 г, платформа Snapdragon XR2 Gen 2.
  • Meta Quest 3S: от $299, самая доступная точка входа в смешанную реальность.
  • Ray-Ban Meta: примерно от $300, камера, микрофоны и голосовой ИИ-ассистент в обычной оправе.
  • Meta Ray-Ban Display: около $799, очки со встроенным дисплеем и браслетом для управления жестами.

Разрыв по цене в 7–10 раз между Vision Pro и шлемами Meta объясняет большую часть расхождения в объёмах. Вес объясняет остальное: после часа в тяжёлой гарнитуре желание возвращаться к ней падает.

Что Apple уже пробовала исправить

В октябре 2025 года Apple выпустила обновлённую Vision Pro с чипом M5 и новым ремнём, но цену не снизила. По сообщениям отраслевых изданий, компания параллельно перенаправляла ресурсы на более лёгкие устройства и умные очки. Логика понятна: рынок показал, что люди готовы носить на лице то, что похоже на очки и решает простые задачи, например снимает видео, переводит речь или отвечает на вопросы.

У Apple сильные козыри: качество экрана, экосистема, чипы собственной разработки и доверие пользователей. Но ни один из них не компенсирует килограммовые ощущения на переносице и ценник уровня ноутбука.

Практический вывод

Для разработчиков сигнал такой: инвестировать в visionOS стоит как в нишевую платформу для демонстраций, обучения и дизайна, а не как в массовый канал. Если нужна аудитория, разумнее смотреть на Quest и на экосистему умных очков, где SDK и партнёрские программы Meta развиваются быстрее.

Для покупателей совет простой. Если цель в развлечениях и фитнесе, хватит Quest 3S за $299. Если нужен ИИ-помощник в повседневной жизни, ближе очки Ray-Ban Meta. Vision Pro имеет смысл брать под конкретную рабочую задачу, где качество картинки окупает цену.

Для Apple главный вопрос на ближайшие годы: сможет ли она сделать носимое устройство, которое её собственные руководители захотят надевать без повода.

Сюжет

Вопросы и ответы по материалу

Что известно по теме: что именно сказал Гурман?

Суть эпизода сводится к двум вещам. Первая: Гурман отвечает тем, кто считает его освещение Vision Pro слишком жёстким. Вторая: он приводит довод, который трудно оспорить маркетингом. Люди, принимающие решения о продукте внутри Apple, сами его не носят. Для компании, которая строит репутацию на привычке пользоваться своими устройствами каждый день, это неприятный сигнал. iPhone, Apple Watch и AirPods вошли в рутину миллионов людей. Vision Pro пока остаётся демонстрационным устройством, которое показывают гостям.

Что известно по теме: почему Meta выигрывает на другом поле?

Meta пошла по противоположному маршруту. Вместо одной премиальной гарнитуры она выстроила линейку: недорогие шлемы для игр и видео плюс очки с камерой и ассистентом, которые не отличаются от обычных. Партнёром выступает EssilorLuxottica, владелец бренда Ray-Ban, поэтому очки покупают как аксессуар, а не как технологический эксперимент. Сравнение по основным параметрам: Apple Vision Pro: $3499, около 600–650 г у первой версии, чип M2 плюс сопроцессор R1, micro-OLED дисплеи суммарно на 23 млн пикселей. Meta Quest 3: около $499 на запуске, примерно 515 г, платформа Snapdragon

Что известно по теме: что Apple уже пробовала исправить?

В октябре 2025 года Apple выпустила обновлённую Vision Pro с чипом M5 и новым ремнём, но цену не снизила. По сообщениям отраслевых изданий, компания параллельно перенаправляла ресурсы на более лёгкие устройства и умные очки. Логика понятна: рынок показал, что люди готовы носить на лице то, что похоже на очки и решает простые задачи, например снимает видео, переводит речь или отвечает на вопросы. У Apple сильные козыри: качество экрана, экосистема, чипы собственной разработки и доверие пользователей. Но ни один из них не компенсирует килограммовые ощущения на переносице и це

ЖХ
Жемал Хамидун — CPO Alpina Digital, продакт-менеджер AlpinaGPT. Делает AI-продукты с 2019 года. Hamidun News — pet project, который вырос в production-агрегатор с 6000+ читателей.
✦ Закрытый клуб практиков · Vibe Club

Внедряйте ИИ быстрее рынка вместе с инженерами и фаундерами

Внутри Vibe Club (hamidun.com/club): еженедельные живые мастермайнды и разборы архитектуры с Жемалом Хамидуном, закрытый Tech Radar, LMS и обновляемая база из 370+ боевых скиллов.

Вступить в Vibe Club →Тест-драйв Академии (72ч)
Что вы думаете?
Загружаем комментарии…